“十五”期间我局改革成效显著

 

    “十五”期间，我局的改革工作贯穿始终，分步走，年年有，显见成效：2001年初完成了全局性的管理体制改革，地勘科研实行一级管理，按专业分工成立了8个业务所，减 员减负，队伍得以轻装前进；2002年进行深化人事分配制度改革，实现了岗位管理，极大地调动了广大职工的工作积极性；2003年撤销四海大队，重组四海、中海实业公司，增强 了企业的活力，遏制了持久的隐性亏损；2004年成立船队，进行技术职称评聘分开改革，局机关与附属单位人员精简改革，使运行机制、用人机制更加灵便，工作效率日益提高；2005年进一步进行产业结构调整，将基础公司一分公司与总部合并运营，增强了勘察业务辐射国内的公关能力。撤销中海公司，并入四海实业公司，减少管理成本取得了良好的经济效益。 以改革促发展，使我局在“十五”期间取得了辉煌的业绩。

                                                        (党委办公室 黎萍)