按照ISO9001标准要求，为确保已建立的质量管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，最高管理者应按照策划的时间间隔组织对所建立的管理体系进行评审，借以发现改进的机会和变更的要求。可以说，管理评审是第一方审核中自我发现问题和解决问题的重要手段。
    我局自2001年建立文件化管理体系以来，共进行了6次管理评审， 11月28日在南岗召开了本年度的管理评审会议（也是我局第7次管理评审），会议由马申达局长主持，按照体系文件的要求，管理者代表杨胜雄做《质量管理体系运行情况报告》；郑土瑞副总代表温宁副局长做《海上施工能力情况报告》；周昌范处长做《产品分析报告》，并介绍《顾客满意度测量结果》，通过几份报告，全面翔实地分析总结了一年来我局质量管理体系的运行情况和外部顾客的反馈结果，表明我局推行的体系能够达到质量方针和目标的要求，满足了顾客的要求，是适宜和有效的。在全面了解情况的基础上，与会的相关部门的负责人就体系运行中存在的问题和建议纷纷发言，对我局现有的资源配置、资源管理以及记录规范等方面提出了意见和建议。最后，马局长做重要发言，指出大家应提高质量意识，促进质量管理创新，将质量管理与绩效管理相结合，与新的形势和任务相结果，从而提高我局的核心竞争力，保障我局持续和谐地发展，为再创新辉煌做出新的贡献。
    局相关领导、局副总及相关部门负责人约30余人参加了会议，会议过程严格按照标准和文件规定进行，完成了评审任务，现场气氛热烈、求实，达到了预期的效果。